近期基本上看到每個人都跟我聊到APP的事兒，要不是要我?guī)椭敿?xì)介紹APP外包團(tuán)隊，要不是深入探討APP開發(fā)方位，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)團(tuán)隊及初創(chuàng)的自主創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊添加到這一隊伍。由于大伙兒都看到了海外許多三五人的小團(tuán)隊，由于APP而得到很好的酬勞，或是吸引了巨大的風(fēng)投資產(chǎn)……

 僅僅，大部分的念頭都還停留在盲目跟風(fēng)的環(huán)節(jié)，今日海外有哪些，那我們就先對著做。中國全部APP商品開發(fā)，乃至一些商業(yè)網(wǎng)站，也只是把APP當(dāng)做一個必需品，而不是發(fā)展新市場的神器。總體而言，APP還逗留在很初期的環(huán)節(jié)，加上大部分APP自身有一些生命期的特性，因而APP這件事情盡管看上去簡易、進(jìn)到門坎不太高，但具體業(yè)務(wù)上，很有可能沒有那么容易。
 我覺得這一切很大水平上是由于，大伙兒對APP的商品開發(fā)欠缺透亮的掌握，又想迅速的發(fā)布APP，因而APP自身并沒有兇手級的創(chuàng)意特性，即使有，也大多數(shù)曇花一現(xiàn)。因而我便我的觀查及其跟同行業(yè)的溝通交流，梳理了一些見解分享給大伙兒：

 第一點，現(xiàn)金流量與牌子的均衡
 針對一個原創(chuàng)的開發(fā)團(tuán)隊，現(xiàn)金流量特別是在關(guān)鍵，因而許多的開發(fā)團(tuán)隊都以接外包案件謀生，就現(xiàn)階段的走勢，這確確實實是非常好的收益，同時也增加了整訓(xùn)的機(jī)遇。但這也是元錢，便是代工生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，拼到最終便是接案數(shù)及其價錢，針對團(tuán)隊的知名品牌并沒有很大的得分，更并沒有留有一個屬于自己的商品。因而我覺得開發(fā)團(tuán)隊?wèi)?yīng)當(dāng)在APP總數(shù)及其APP知名品牌上邊用點時間，兩道的對策，一條要以盡量多總數(shù)的APP來開辟現(xiàn)金流量(不一定是接外包)，另一條是開辟自主品牌的APP，在這里二者之間保持穩(wěn)定，才還有機(jī)會尋找切入點。

 第二點，創(chuàng)意及其具體內(nèi)容的配搭
 APP是一種新的專用工具，新的新聞媒體，新的呈現(xiàn)方式，那樣也不應(yīng)該用傳統(tǒng)式互聯(lián)網(wǎng)的思維來構(gòu)建，而應(yīng)當(dāng)多一點手機(jī)軟件的邏輯思維，大量用戶感受，軟件流程的考慮，甚至是大量融合手機(jī)上或是平板電腦的特性(拍照、LBS、傳感器等)，這也是自主創(chuàng)新創(chuàng)意的邏輯思維，都是App上市后得到吸引住用戶及媒體關(guān)注的根本原因。但別忘記仿冒者眾，因而光有一個特點是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，迅速他人也與客戶溝通了，要是沒有具體內(nèi)容作為主心骨，那創(chuàng)意僅僅曇花一現(xiàn)，因而如何跟具體內(nèi)容作融合，危害這一工作的更新，例如：網(wǎng)上閱讀、新聞報道、相片分享、特惠分享等全是實例，可是我覺得現(xiàn)階段都還沒較極致的方式及其運用發(fā)生，這也是自主創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊們非常好的機(jī)遇。

 第三點，多種多樣APP運營模式的組成
 最開始的情況下，大家都熟悉了每一個專用工具或是手機(jī)游戲一定有一個Lite版也有一個完整篇，這就是一種組成，除此之外還能夠考慮到第三種方式(In-APPPurchase，運用內(nèi)付錢)，或者是添加CPS導(dǎo)購員這些。這種大家也都在探索之中，不一樣銷售市場的用戶特性不一樣，務(wù)必有不一樣的作法。例如在中國，一般用戶習(xí)慣性完全免費經(jīng)濟(jì)發(fā)展，如何引導(dǎo)，與此同時，她們很有可能意識上直接把In-APP作為一種付錢的圈套，又怎么看待，這都磨練著開發(fā)團(tuán)隊的聰慧。

 第四點，想方設(shè)法讓APP的生命期增加
 一般來說APP的效果如何大約一發(fā)布當(dāng)日便會了解，假如不好的話，就務(wù)必馬上改動方位，或是開發(fā)不一樣的APP。而與此同時用戶反映優(yōu)良的APP也務(wù)必想些方式拓寬其生命期，好似以上第二點常說的具體內(nèi)容的配搭。這里要談的是，除開具體內(nèi)容，用戶人氣值怎樣長期性運營，我覺得Apple所謂的push作用，這也是務(wù)必采取的，隨時隨地有提示的功效。除此之外，添加分享的作用，例如分享到新浪微博、Facebook或是email等，也很重要。乃至除開分享的設(shè)計以外，如何吸引用戶習(xí)慣性的想要分享分享也務(wù)必列入考慮到，作用與創(chuàng)意全是一時的，用戶人氣值才算是重要。

 第五點，把APP當(dāng)產(chǎn)品而不是網(wǎng)址
 這里我尤其要特別強調(diào)的是，網(wǎng)站是一個網(wǎng)，那么這個網(wǎng)除開專以外，更應(yīng)廣，他是一個”面”。可是APP應(yīng)該是一個”點”，換句話說一個產(chǎn)品，換句話說務(wù)必夠”專”，而不必太廣，這會讓APP太過于繁雜而不容易應(yīng)用。此外，如果能夠把一個網(wǎng)站的全部作用，都轉(zhuǎn)化成一個個特殊的APP，那么除開技術(shù)專業(yè)、定制化的優(yōu)點以外，更能夠產(chǎn)生一種APP的經(jīng)營規(guī)模，這不只針對每一個APP的營銷更容易，也將會出現(xiàn)更強的用戶感受。


 之上幾個方面就是我這一年多來從業(yè)APP開發(fā)與宣傳的一些經(jīng)驗之談，我覺得這一產(chǎn)業(yè)鏈才剛剛發(fā)展，將來APP這一產(chǎn)業(yè)鏈會有什么發(fā)展趨勢，我覺得尚難結(jié)論，但假如能有更完善的產(chǎn)品策劃及其開發(fā)的對策，可能更有機(jī)遇取得成功，也希望有更多的好朋友一起來參加探討。